1. Las relaciones de la empresa con la sociedad a nivel supra organizacional (Luis)

La primera pregunta que plantea Badaracco es:

¿He hecho todo lo que he podido para asegurar mi posición y afirmar la fortaleza de mi organización?

Se podría decir que la empresa Rio Blanco Copper no hizo todo lo posible para tratar de asegurar su posición y afirmar su fortaleza. Nos damos cuenta de esto desde el primer momento en el cual la empresa ocupa los terrenos que pertenecían a las comunidades de las zonas sin tener autorización alguna de los pobladores y la empresa empieza con la exploración, es ahí cuando los pobladores empiezan a protestar y nadie les hace caso.

Este es uno de los muchos casos donde nos damos cuenta que la empresa no trata de llevar buenas relaciones con la sociedad, teniendo la oportunidad de asegurar su posición y afirmar la fortaleza de su organización haciendo las cosas de buena manera como por ejemplo haciendo una campaña para llevar a cabo el proyecto, pidiéndole permiso a los pobladores, informándolos sobre el proyecto en vez de preocuparse solo por llevarse el dinero sin importar quien se pueda ver perjudicado.

La segunda pregunta que nos plantea es:

¿He hecho todo lo posible para pensar creativamente en el rol de mi institución con respecto a la sociedad y a los constituyentes?

En esta pregunta nos damos cuenta que nuevamente la empresa Rio Blanco Copper no ha hecho todo lo posible por pensar creativamente en el rol de su institución con respecto a la sociedad y a los constituyentes. La empresa pudo desde un principio ingeniarse varias formas para tratar de llevar el proyecto de la forma más adecuada sin manchar su nombre ni involucrar a los que la constituyen, y tratando de llevar las paces con las comunidades.

En vez de entrar al territorio sin permiso y hacer todo prepotentemente se pudo informar a los pobladores y tomarlos en cuenta con lo cual los trabajadores se hubieran podido sentir parte del proyecto y no se hubiera tenido que llegar a tener este problema. Otro problema que también presenta el caso es que los campesinos ven su tierra como su única fuente de ingreso y si se las quitan no tendrían de que vivir además de la posible contaminación que podría traer la mina, Si se hubiera manejado creativamente se hubiera podido sacar provecho a este proyecto en vez de crear un conflicto entre los pobladores y la empresa el cual no le favorece a ninguno de los dos.

La tercera pregunta que se plantea es:

¿En esta situación debo de jugar al león o al zorro?

La empresa debió de actuar de una manera más inteligente para poder darse cuenta de que es lo que hubiera ocurrido si actuaban de otra forma y no hacían las exploraciones sin tomar en cuenta a la población en este momento la empresa debió de actuar de una manera sagaz (como el zorro) para así poder manejar el problema de otra forma y poder llegar a un consenso entre la comunidad y la empresa.

Si la empresa hubiera actuado como el león siendo un emblema para los pobladores y una inspiración se hubieran podido obtener mejores resultados ya que la población se hubiera sentido parte del proyecto y del desarrollo para la comunidad con lo cual no se hubiera perjudicado la empresa de Rio Blanco. Es por eso que una mezcla de las dos hubiera sido lo ideal para la empresa y así hubiera obtenido mejores beneficios sin tener que perjudicar ni a las comunidades ni a la empresa.

En cuanto al dilema de “correcto vs correcto”

La empresa se enfrenta a este dilema ya que tiene dos posibilidades la primera es llevar a cabo el proyecto con el cual se va a beneficiar teniendo ingresos lo más rápido posible. Además, va a darle trabajo a muchas personas las cuales también se van a ver beneficiadas al empezar el proyecto.

Por otro lado, la empresa puede decidir no hacer el proyecto hasta llegar un acuerdo con la comunidad con lo cual no se beneficiaría con los ingresos al instante pero si se vería favorecida debido a la confianza y al compromiso que podría obtener de los pobladores para que más adelante no se vea afectado el proyecto.

2. Balance general del tema investigado desde el punto de vista de la ética para los negocios (Enrique, Diego)

UNIDAD 1

Esta unidad del curso nos introduce a la ética para nos negocios, haciendo notar que en los negocios que se celebran hoy en día tiene que existir un lugar para la ética. El que se trata en este trabajo no es ajeno a la unidad # 1 de este curso, ya que se ha podido notar a lo largo de la investigación la ausencia de la ética en muchos de los actos que la empresa realizó y quiso realizar, actos que ya fueron mencionados y analizados en las tareas ya antes resueltas. Por tales motivos, es importante mencionar que la ética en los negocios SI existe y no es un mito que muchas personas creen que es, además es de mucha importancia realizar actividades que tengan relación con la ética los 7 motivos importantes ya vistos en esta unidad.

La opinión que el grupo presenta ante este atípico caso es la de necesariamente incluir a la ética en toda negociación que se realice, sea esta de cualquier tipo. Esto debido a que creemos que todas las personas y empresas deben seguir un camino ético en el desarrollo de sus actividades, además facilita de gran manera la resolución de algún futuro conflicto entre empresa y sociedad, a su vez brinda libertad de acción para la empresa por la buena relación que se entabla entre organización y sociedad, mantiene a la sociedad satisfecha con las actividades que esta entidad realiza (no es cuestión de sobornar ni comprar a la sociedad es cuestión de hacer las cosas pro el camino correcto).

Por otro lado, es muy cierto que seguir un camino ético brinda satisfacción a las dos partes involucradas, de esta manera no se generan conflictos que puedan ser perjudiciales para los dos bandos, conflictos que al final de la historia terminan por perjudicar de gran manera a los dos involucrados. Además de lo antes ya mencionado es importante resaltar que una empresa que realiza negociaciones basándose en conceptos éticos y morales al fin y al cabo llega a desarrollar mejor sus actividades, ya que entabla una buena o tal vez muy buena relación con la población, la cual hoy en día puede ser el mayor obstáculo para el desarrollo empresarial de una organización.

Es importante mencionar que en el mundo existen sociedades que son desarrolladas gracias a las empresas que trabajan en el entorno. En este caso, creemos que los dueños de la Minera Majaz S.A. debieron pensar una manera más ética de poder negociar con la población de la localidad.

UNIDAD 2

En esta unidad pudimos observar la responsabilidad social de las corporaciones y las razones para que estas entidades presenten dicha responsabilidad. En el mundo de hoy, es muy importante que las empresas presenten responsabilidad para con la sociedad en la cual estas operan, esto para que puedan beneficiarse al largo plazo y además no lleguen a tener ningún tipo de problema con la sociedad que está relacionada a la entidad. Como se aprecia en el caso, es meramente necesario que la Minera Majaz S.A. tenga cierto tipo de responsabilidad para con la sociedad por las acciones y los hechos que esta quiere realizar. Esto quiere decir que, la empresa tiene que tener algún tipo de consideración con la sociedad, ya que gracias a los recursos que esta organización pueda extraer de terrenos que le “pertenecen” a la sociedad, esta se beneficia de gran manera.

Además de esto existe una gran razón para que las empresas presenten responsabilidad social, la razones de negocio o también conocidas como interés propio del nivel superior, lo que se explica como el hecho de que la empresa asume cierto tipo de responsabilidades para con la sociedad para que de esta manera pueda realizar actividades de su interés sin la negativa de la sociedad, siempre y cuando estas actividades estén dentro de todo ámbito legal. Por otro lado, las empresas se sienten en la obligación de resolver problemas que ellas causen como por ejemplo la empresa Minera Majaz S.A. puede sentirse con la responsabilidad de reforestar áreas que esta haya desforestado, o si no para contribuir con la fauna y flora afectada por sus actividades.

Es de esta unidad del curso en la cual se presenta la Teoría de los Stakeholder, la cual presenta que las empresas tienen círculos de interés por los cuales estas deben preocuparse, de esta manera se presenta la responsabilidad social de las empresas.

En palabras más sencillas las empresas tienen responsabilidad social para beneficiarse y porque se sienten responsables de lo que pueda suceder con la sociedad en la cual estas operan.

UNIDAD 3

Es dentro de esta unidad en la que se puede observar las teorías éticas normativas para los negocios como por ejemplo: egoísmo, utilitarismo, las cuales son de la corriente consecuencionalista y las teorías de la ética de los deberes y derechos y justicia, que representan a la corriente no consecuencionalista, cada una de estas teorías es presentada por diversos autores.

La teoría más representativa para este caso podría ser la del egoísmo, esto debido a que la empresa Minera Majaz S.A. pensaba más en los intereses propios como empresa y los beneficios que esta podría obtener de las diversas actividades extractivas que se pudieran realizar en la zona. Es decir, la empresa solo pensaba en ella, no buscaba un bienestar colectivo, como plantea la teoría del utilitarismo, sino todo lo contrario, solo busca un bienestar individual sin importar lo que pueda estar viviendo la sociedad relacionada a esta empresa. Como ya se menciono, tal vez la mejor teoría que se pudo aplicar en este caso podría haber sido la teoría utilitarista dentro de la cual si se buscaba un bienestar común para la empresa y la sociedad otro hubiese sido el resultado de la historia. Cabe resaltar que esta teoría debió ser una iniciativa de la empresa, ya que es esta la que quiere incursionar en los ambientes de la sociedad y a su vez puede ser partícipe de beneficios y perjuicios para la sociedad.

Por otra parte, la sociedad creemos que pudo haberse inclinado por una teoría de los derechos y justicia, la cual tiene como idea principal el respeto del ser humano. De esta manera hubiesen tratado de hacer entender a la empresa que no está respetando sus derechos y que por el contrario los está violando y así de esta manera tratar de llegar a un acuerdo mutuo. Hay que recordar que esta teoría plantea que “el hombre es un ser que se distingue por su dignidad”, bajo esta idea la sociedad debió tratar de hacer algo por la mala situación que se llego a vivir. En pocas palabras lo que la sociedad debió buscar en el momento indicado fue hacer valer sus derechos de tal manera que se nota que la empresa Minera Majaz S.A. no estaba realizando lo correcto.

UNIDAD 5

Esta unidad muestra las herramientas gerenciales de la ética para los negocios, las cuales hoy en día son de mucha importancia para poder realizar un buen desempeño en el día a día para con la sociedad.

Las herramientas gerenciales que se mencionan en la unidad son la misión y visión de la empresa, los códigos de ética que esta presenta; contar con consultores éticos; formación y entrenamiento en ética; programas de consulta, dialogo y asociación con los grupos de interés;
etc.

Estas herramientas lo que hacen a la larga es brindar seguridad y confianza a la sociedad relacionada con la empresa, si una sociedad se enfrenta con una organización que presenta las herramientas ya antes mencionadas, esta se sentirá mucho más segura y confiada de que la entidad entre a trabajar y se relacione con la sociedad. Lo que se pretende es hacer notar a las empresas que teniendo estas herramientas y utilizándolas, el camino para poder desarrollarse en un entorno se hace mucho más sencillo que no teniéndolas.

En pocas palabras, las organizaciones de hoy en día deben cumplir con estándares no solo de calidad y eficiencia, sino que también deben contar con estándares éticos que hagan que la organización se vea y sea confiables ante los ojos de la sociedad, la cual como ya se menciono anteriormente es hoy en día unos de los obstáculos más grandes para el desarrollo de las empresas.

Por lo antes mencionado, se le podría recomendar a la empresa Minera Majaz S.A. que incluya estás herramientas ya antes mencionadas dentro de su organización y las ponga en uso, de esta manera se podrá evitar algunos problemas futuros que le acarreen diversas sociedades.

3. Conclusiones finales y perspectivas futuras. (Diego, Enrique)

UNIDAD 1:

Las conclusiones que se pueden sacar del caso con respecto a la unidad # 1 es que las empresas deben buscar caminos éticos para negociar con las sociedades a las cuales se enfrentan, para que de esta manera no tengan futuros problemas. Lo que se quiere dejar como conclusión es que las negociaciones deben de tener dentro de sus planes a la ética y no dejarla de lado, deben de partir por ofrecer negociaciones éticas sea cual sea negociación en la cual se encuentre.

Una perspectiva importante podría ser que si la empresa Minera Majaz S.A. incluye en sus negociaciones cuestiones éticas le podría ir mejor de los que le ha ido hasta ahora y su reputación mejoraría considerablemente.

UNIDAD 2:

En conclusión las empresas si deberían tener responsabilidad social debido a que muchas de sus actividades afectan a la sociedad y por otro lado esta responsabilidad les podría facilitar el desarrollo del negocio. Además, es importante que las empresas tengan cierto tipo de compromiso para con la sociedad.

La empresa Minera Majaz S.A. debe querer tener ese tipo de compromiso en el futuro, de esta manera podrá realizar de una mejor manera los futuros negocios en los cuales esté planeando incursionar.

UNIDAD 3:

En este caso no fue bueno aplicar una “teoría” egoísta ya que no beneficio en nada a los intereses de la empresa, ya que la población noto que esta solo quería el beneficio propio y dicho beneficio sería obtenido por medio de los recursos de la sociedad, así que no entablaron una buena relación. Se debió aplicar una “teoría” utilitarista en la cual las dos partes se beneficien y de esta manera lleguen a un acuerdo que satisfaga las intenciones de las dos partes.

En un futuro la empresa deberá aplicar teorías menos individualistas, ya que si esas actitudes son percibidas por la población con la cual se está tratando puede ser de mucho peligro. Esperamos que sea una lección para la organización y que de esta manera la próxima vez apliquen alguna mejor teoría.

UNIDAD 5:

Hoy en día toda empresa debe de contar con las herramientas ya antes mencionadas, dichos instrumentos está comprobado que brindan confianza y seguridad a las sociedades, con lo cual el desarrollo de cualquier tipo de negocio será más fácil. Es importante resaltar que además de tener dichas herramientas es importante ponerlas en práctica, ya que no basta con tenerlas.

Utilizarlas es muy importante ya que esto ayuda a que la sociedad relacionada confíe en la empresa y en los futuros actos que esta realice.

Minera Majas S.A. para poder mejorar como empresa en un futuro deberá de contar con estos instrumentos y ponerlos en práctica para que se desarrolle mejor en los diversos campos en los cuales este pensando incursionar. El no contar con dichos instrumentos pudo ser un factor de alto nivel para que no se haya podido realizar algún tipo de negocio.

Conclusiones generales:

• Tener presente a la ética en los negocios que se vaya a realizar.
• Contar con herramientas estratégicas para brindar seguridad y confianza a la sociedad.
• Analizar las posibles teorías éticas normativas y poner en práctica la más indicada.
• Querer contribuir al desarrollo de la sociedad.
• Tener responsabilidad social.
• Poner en práctica la responsabilidad social.
• Partir desde un plano ético para negociar.
• Velar por los Stakeholders o grupos de interés.
• Tener cierto compromiso para con la sociedad.
• Tener conciencia moral.
• Contar con conocimientos éticos.

4. Recomendaciones para la ciudadana corporativa en el tema (Alberto)

Se recomienda a la ciudadanía corporativa la implementación de programas sociales que involucren tanto a sus trabajadores como a los campesinos que viven por la zona.

El primer programa recomendado abarcar al sector educación. Es muy sabido que el estado no tiene una presencia muy fuerte por la zona, y que las escuelas en la zona son escasas y están en muy mal estado. La empresa podría revertir esta situación invirtiendo en las escuelas, ya sea en el mejoramiento de la infraestructura o construyendo más, de tal modo que los alumnos ya no tengan que recorrer grandes distancias. Del mismo modo, se debería de adquirir libros actualizados, computadoras con Internet, de tal modo que se prepara a los alumnos para el mundo moderno.

Dentro del rubro de educación, la empresa debería de hacer programas de capacitación para los profesores, desde cosas básicas como matemáticas hasta cosas más complejas como idiomas que sean útiles para los alumnos. Dentro de este programa, se debería de estar en constante evaluación de los profesores, al menos una vez al año, de modo tal que se asegura que los alumnos están recibiendo educación de calidad. Este programa también podría incluir a los padres de familia, cosa que se les abre la posibilidad de ganar dinero mediante la educación y hasta enseñando otro idioma en la escuela.

Del mismo modo, otro programa que se debería de implementar es de concientización de flora y fauna y reforestación, en este programa se debería de incluir tanto a los empleados de la empresa como a los campesinos y sus hijos. En este programa se debería de enseñar a todos los participantes acerca de la naturaleza de la zona, inicialmente, explicando la flora y fauna y por qué o cómo es que se debe de cuidar. Del mismo modo, uno de los programas para niños debería de incluir la plantación de un árbol y el cuidado del mismo, de tal forma que vean el proceso de crecimiento del mismo. En este programa, la empresa se debería de comprometer en el tratamiento óptimo de los desperdicios tóxicos que emiten llamando a expertos en el tema, de modo tal que se disponga de los desperdicios de manera que no se dañe el medio ambiente de la zona.

Así mismo, otro programa que se debería de implementar es el de inversión en los pueblos de la zona. En el, se debería de incluir la pavimentación de las calles, el arreglo de las aceras e inclusive la construcción de parques o zonas de recreación para los pobladores. Del mismo modo, se debería de ayudar al consejo en la implementación de servicios básicos como lo son el agua, desagüe y alumbrado público, viendo la posibilidad de dar facilidades a los pobladores para que puedan acceder a la electricidad.

Finalmente, la empresa debería de mantener una constante comunicación con los ciudadanos, sobretodo en decisiones que involucren directamente su bienestar. La empresa debería de abrir un foro, o un área en el que se reciban quejas y sugerencias por parte de la población, de modo tal que estos participen en las decisiones de la empresa.

1. Descripción del caso (Alberto)

Entre los años 2002 – 2003, las comunidades campesinas de Segundo y Cajas y Yanta, ubicadas en el departamento de Piura; así como las comunidades de Huancabamba, Ayavaca y Jaén, ubicadas en el departamento de Cajamarca se levantaron en protesta contra la empresa minera Majaz, de capital británico. Esto ocurrió debido a que la empresa ocupo unos terrenos, pertenecientes a las comunidades de la zona, sin tener la autorización de las mismas y comienzan sus actividades de exploración. Dicha protesta, ignorada por el ministerio de energía y minas, fue la primera de las muchas que han ocurrido hasta el día de hoy. Hacia el año 2004 se organiza una movilización contra el campamento minero majaz, el cual es repelido violentamente por la policía, teniendo como resultado la muerte de un campesino, quien se dice recibió el impacto de una bomba lacrimógena en la cabeza; otra versión fue que un policía le disparó directamente, lo cierto es que la opinión publica nunca supo de esta muerte puesto que coincide con el asesinato del Alcalde de Ilave.

Posteriormente, la empresa se dedica a difamar a todos aquellos que se opongan al proyecto minero, inclusive se llego a acusaciones de terrorismo contra los campesinos. Para agosto del 2005, la DINOES acude a resguardar al campamento minero de los campesinos, como resultado se detiene a veintiocho de ellos, incluyendo a dos mujeres y un periodista. Los campesinos son sometidos a torturas, por parte de los agentes de la DINOES y el personal de Forza (empresa de seguridad de Majaz), durante varios días. Producto de esto, muere un campesino, cuyo cuerpo seria encontrado entre malezas. Recientemente, de manera anónima, se han entregado a los medios unas pruebas fotográficas que corroboran los hechos y muestran al campesino moribundo en un sitio distinto al que fue encontrado.

La razón del pleito surge debido a que la región, en la cual se ubica la mina, tiene una alta diversidad de ecosistemas en delicado equilibro ecológico, en los que se cultivan una gran variedad de productos, demostrando su potencial ecológica - agrícola; del mismo modo, cuenta con una gran diversidad de especies, entre las que figuran algunas en peligro de extinción que dependen de dichos ecosistemas para su supervivencia. Como es sabido, para la explotación de minerales se necesitan químicos como el cianuro, cuyo “principal efecto nocivo y letal […] es el impedir que el oxígeno, portado por los glóbulos rojos en la sangre oxigenada de las arterias, llegue las demás células del organismo” (wikipedia). Ocasionando así la destrucción de dichos ecosistemas y con ello el exterminio de todas las especies dependientes de los mismos.

Los campesinos, basándose de ejemplos de la minera Yanacocha, sostienen que la mina va a destruir dichos ecosistemas, arruinando así el potencial eco-turístico de la zona “El turismo nos da trabajo, si es que se da el Proyecto Minero en diez años la ciudad de Huancabamba va desaparecer y las Huarinjas (gran conjunto de lagunas ubicadas en la zona) serán envenenadas con los químicos” (jefe de campesinos de Huancabamba). Así mismo, ellos temen por su salud y que la empresa no haga nada por el desarrollo social y económico de la zona.

Por su parte, el gobierno, gran simpatizante de la minera, argumenta que “las ONGs están desinformando y manipulando a los comuneros según una agenda propia y radical: oposición a cualquier forma de explotación minera”. (Alan García) Del mismo modo, sostuvo que dichas ONGs son financiadas por capitales extranjeros cuyo interés es evitar que el Perú se convierta en una potencia minera.

La empresa, entre tanto, muestra en su página web de política de responsabilidad social que va a ejecutar, dentro del marco legal, el “Modelo Integral de Desarrollo”. Este proyecto consta en la convivencia armónica entre el desarrollo sostenible y la conservación del ecosistema con la minería moderna. Este modelo se basa en algunos principios, entre los cuales resalta “Asegurar el cumplimiento de los Derechos Humanos, la conservación del ambiente, la seguridad ocupacional y el respeto a las costumbres, valores y tradiciones de las poblaciones vecinas” (Minera Majaz). Es curioso, puesto que todo lo expuesto antes hace notar que la empresa no esta siguiendo por estos principios, y lo que es peor aun, no es sancionada por el gobierno de manera efectiva. Este es un claro ejemplo de corrupción, acto del cual no es ajena la empresa.

Richard Ralph, ex embajador inglés, quien, poco tiempo después de dejar su puesto de embajador, regresa al Perú como Presidente Ejecutivo de la empresa Majaz. Cumplida su función, este regresa al Reino Unido, en donde es condenado por un caso de corrupción ligado a la empresa. Del mismo modo, otro principio que llamo la atención fue “Mantener la comunicación, el diálogo, la consulta permanente y la participación de las comunidades, del Estado, la sociedad civil, instituciones públicas y privadas y otras partes interesadas” (Minera Majaz). Este principio se contradice cuando la empresa difama a sus oponentes y los tasa de terroristas, por no decir que los secuestra y tortura. Así mismo, el consorcio chino Zijin, luego de adquirir cierto porcentaje de la empresa, despide a todos los funcionarios más dialogantes.

Bibliografía (todas visitadas el 12/02/09):

http://blog.dhperu.org/?p=1941
http://www.rioblanco.com.pe/detailspage.asp?idcategoria=1&idpagina=3
http://www.geocities.com/factortierra2/factortierra/huancabamba/20040702/
http://www.geocities.com/factortierra2/factortierra/huancabamba/20040319/index.html
http://www.terra.com.pe/noticias/articulo/html/act963007.htm
http://www.wikipedia.org/
http://www.larepublica.pe/majaz/10/01/2009/barbarie-en-majaz
http://blog.dhperu.org/?p=1778
http://www.todosobremajaz.com/videos.php

2.1 Analisis Utilitarista (Enrique)

Pregunta 1: presente un ejemplo de análisis utilitarista en su caso de estudio.

La decisión ética a afrontar por la empresa Rió Blanco es la de llevar a cabo el proyecto de la minera Majaz o no llevarlo a cabo y afrontar todos los problemas que esto conllevaria.

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2.2 Teoria de la justicia (Enrique)

La teoría de la justicia afirma que todas las personas poseen derechos básicos, además, estos deben ser defendidos y respetados por las demás personas y el estado. Los derechos más básicos de cualquier ser humano son: la libertad, la vida y la propiedad.

Pregunta 2: Presente 2 problemas desde el punto de vista de la teoria de la justicia.

a) Problema 1

La comunidades campesinas de Segundo y Cajas y Yanta, ubicadas en el departamento de Piura; así como las comunidades de Huancabamba, Ayavaca y Jaén, ubicadas en el departamento de Cajamarca, denuncia que la Majaz ocupo unos terrenos, pertenecientes a las comunidades de la zona, sin tener la autorización de las mismas y comienzan sus actividades de exploración con los problemas futuros de contaminacion del agua.

Para determinar la justa compensación a las comunidades locales por la extracción de recursos naturales se debe cumplir con las leyes y reglamentos que el estado tiene definido para este tipo de inversiones, ademas, se debería mantener informado continuamente sobre las actividades a realizar porla empresa. Se debe realizar para evitar desacuerdos y malos comentarios con la poblacion, para poder solucionar posibles denuncias.

Se debe actuar con justicia y comprender a las comunidades, que perciben a este tipo de inversiones como invasoras de sus tierras. Rio Blanco busca reducir el impacto causado y ahora se encuentra trabajando en coordinación con los pobladores que si estan de acuerdo con la minera . Se busca que los pobladores esten enterados del proyecto para que estos ayuden a obtener los votos necesarios en las asambleas de los pobladores para la autorizaciones legales que necesitan para poder operar en las tierras campesinas a las que ingresaron sin permisos. Es asi que la minera trata de entregarles regalos a los pobladores para intentar una buena relacion con estos.


b) Problema 2

El secuestro de un grupo de pobladores y un periodista y el asesinato de uno de los protestantes por parte de personal de seguridad de la mina y algunos mienbros de la policia. Este hecho ha manchado mas la imagen de la empresa ante la opinion publica.

Para determinar la justa compensacion a los secuestrados y a los familiares del asesinado deben poder llevar a tribunales a la empresa y se determine el grado de culpabilidad que tuvo la empresa en estos hechos.

La empresa debe entender que las leyes peruanas defienden a las comunidades, en la jsuta medida, que la misma poblacion afectada decide si le da entrada a su comunidad al inversionista. La empresa debe reemplantear su tactica de entrada y de hermanar lazos con la comunidad, empezando por obtener los permisos de las comunidades. La empresa debe dejar que la justicia pueda tener todasl as herramientas para saber quienes de la compañia fueron los causantes de estos secuetros y posterior muerte de uno de ellos, si la compañia quiere avanzar en su trato con las comunidades debe empezar por un cambio significativo en sus politicas y entregar a los culpables.

3. Intensidad Moral (Diego)

Según Thomas Jones, la intensidad moral se refiere al grado en el que la toma de decisiones éticas se ve afectada por la cercanía e importancia que tiene el asunto respecto a uno (comunidad). La variable de intensidad moral elegida es la de probabilidad de efecto, debemos entender por probabilidad de efecto a la posibilidad de que los daños realmente vayan a ocurrir. La gerencia de Rió Blanco, encargada de la mina Majaz, no se sienten lo suficientemente presionados de tomar decisiones moralmente adecuadas, ya que ellos realmente creen que de lo que se quejan los pobladores no ocurrirá. Es decir, los gerentes no le dan la debida importancia a los riesgos que conllevaria el explotar la mina o algo peor, que no consideren las consecuencias de sus acciones, tomando decisiones cada vez mas perjudiciales para el entorno que los rodea

La sensibilidad que existe en el tema de las minerías con respecto a la contaminación ambiental es siempre un problema, las mineras gastan mucho dinero en tratamientos modernos para tratar de no contaminar el medio ambiente, es así que se habla de la minería moderna; pero vemos que, eso no es muy cierto, aquí en Perú existen muchos ejemplos, donde los pobladores deben salir de sus tierras porque el aire esta contaminado o las aguas. Además, con esta contaminación no solo los seres humanos sufren, los campos terminan infertiles o los ganados mueren, afectando las pocas actividades económicas que estos pueblos pueden desarrollar.

Según el factor de intensidad moral, la gerencia tiene la creencia de que sera poco probable que suceda la contaminación del agua de las poblaciones aledañas a la operación o algún cambio en las actividades sociales o económicas (como viene ocurriendo con la mayoría de mineras en la actualidad) si es que la empresa no se ajusta a los requisitos pertinentes. También es normal que la gerencia piense muchas veces que, así se afecte la vida cotidiana de las poblaciones a lo que era antes de la explotación, el grado de inversión que realizan en los poblaciones, los impuestos y/o regalías que se pagan a los gobiernos sirven para la modernización tanto de las comunidades afectadas como del país en general y el gobierno debería invertir ese dinero en la solución a la contaminación.

4. Herramientas gerenciales para la ética para los negocios (Luis)

Herramientas Gerenciales Tb 2

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1. Presentación del caso

Después de haber averiguado las diversas opciones que se presentaban para realizar el trabajo se opto por elegir el caso de la minera RÍO BLANCO - MAJAZ, debido a que creemos que se puede encontrar diversos temas y dilemas éticos dentro de este controversial tema.

Gracias a la posible ubicación de estos temas relacionados con la ética, se podrá desarrollar de una mejor manera los temas vistos en clase hasta la actualidad. Esto, del mismo modo, hará que se vean reforzados.

Por otro lado, se tiene que aceptar que es un tema muy interesante debido a que dentro de este se pone en juego la subsistencia de las personas y de la región en la cual el proyecto minero se llevaría a cabo; así como los intereses, totalmente respetables, de los dueños hacia sus inversiones y posibles futuras utilidades.

Pagina web de Rio Blanco - Majaz

2. Descripción de la empresa y/o tema

Río Blanco Copper S.A. es propietario de 8 concesiones mineras pertenecientes al Proyecto Río Blanco en el Departamento de Piura, Perú. Este proyecto es uno de los más importantes en lo que se refiere a los recursos del Cobre a nivel mundial. La empresa esta perfeccionando el diseño técnico del proyecto después de haber publicado cifras muy favorables en un estudio realizado en febrero del 2007 en donde se proyecto una producción anual promedio de 194,000 toneladas de cobre durante 20 años.

Este proyecto se encuentra ubicado en la región de Piura en plena ceja de selva, esta es una zona despoblada y el lugar más cercano donde se puede encontrar población es a 8.5 km aproximadamente del campamento actual. El yacimiento se encuentra en un lugar denominado Henry’s Hill, el cual se encuentra entre las quebradas El Gallo y Majaz.

Los enfrentamientos entre la minera Majaz y los comuneros de las provincias de Alto Piura son de larga data. Los intentos de la minera por llevar adelante proyectos mineros a gran escala han sido obstaculizados por los alcaldes de esas provincias, quienes denuncian que son proyectos perjudiciales para el medio ambiente y sus comunidades.

Herramientas gerenciales de la ética para los negocios:

En cuanto a la estructura organizacional encontramos que cuentan con un Presidente del directorio el cual es el Sr. Xiandong Huang de 52 años de edad y cuenta con más de 30 años en administración de operaciones internacionales en el ámbito de las mineras. En segundo lugar, cuentan con un Director Gerente General a cargo del Sr. Jian Wu de 49 años de edad el cual tiene una vasta experiencia en lo que es comunicación intercultural en los ambientes globalizados. En tercer lugar, se puede observar que tienen otro Director Gerente General que esta adjunto en la parte técnica a cargo del ingeniero Guobin Hu de 40 años de edad y cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo y administración de proyectos mineros. Además, encontramos a la directora de la gerencia general de finanzas la cual es la Srta. Susan Li la cual tiene más de 20 años de experiencia en la industria metalúrgica y minera de China. Por último, la empresa cuenta con dos directores a cargo de Andrew Bristow y Luis Chang.

La empresa Rió Blanco S.A. tiene como visión construir y operar la mejor mina de cobre en el Perú. Esto se pretende conseguir tratando de aplicar los más altos estándares internacionales en responsabilidad ambiental y social en el diseño, construcción y cierre de la mina. Además, de ofrecer la más alta calidad en los productos y servicios que se le ofrecen a los clientes y stakeholders en un ambiente de trabajo seguro y eficiente. Por último, otro punto muy importante es tratar de crear riqueza para los accionistas y empleados al mismo tiempo tratando de reducir la pobreza y mejorar los estándares de vida tratando de lograr un verdadero desarrollo para las comunidades vecinas.


Políticas de responsabilidad social:

La empresa sabe que para llevar a cabo el proyecto tiene que adoptar políticas sociales y ambientales responsables, es por eso que se compromete a realizar sus operaciones y actividades en un proceso de permanente protección de todo el entorno.

Para no tener problemas con los pobladores y actuar rresponsablemente se tiene que asegurar el cumplimiento de los Derechos Humanos en todo momento, así como la conservación del ambiente y el respeto a las culturas de las poblaciones vecinas. Además, se debe de promover el desarrollo local y regional haciendo que la población se sienta involucrada en este proceso y que participe luego de ser capacitada. Se debe de escuchar siempre a la población y a todas las partes interesadas para no crear conflictos. Prevenir y proteger a las poblaciones vecinas de cualquier riesgo que pudiera darse por las operaciones de la mina que pueda perjudicar su salud, seguridad o bienestar.

Beneficios del proyecto:

Este proyecto tiene como una de sus metas traer varios beneficios a las comunidades más cercanas. En primer lugar, se quiere lograr mejoras en las actividades productivas actuales de agricultura, ganadería y turismo siempre cuidando el medio ambiente. En segundo lugar, se pretende conservar un área ecológica con fines de investigación científica y desarrollo eco-turístico logrando un pacto con las comunidades. En tercer lugar, construir una carretera para poder favorecer al proyecto la cual también beneficiara el turismo y la agricultura.

Si analizamos las cifras de estos beneficios encontramos que tendríamos una propuesta de la empresa de 3 millones de dólares para un programa en Desarrollo Social. Además, 80 millones de dólares para la comunidad en compensación por uso superficial como puestos de trabajos entre directos e indirectos hacen un total de 13,200 puestos.

Además, tenemos los datos que la comunidad da, utilizando el informe de la defendería del pueblo, además estos sirven para entender el problema existente desde la vista de los comuneros:

Conclusiones:

1. La empresa Minera Majaz S.A. también presentó un Acta del año 1997 suscrita entre la Comunidad Campesina de Segunda y Cajas y la empresa Minera Coripacha S.A. Esta Acta constituye un contrato con prestaciones recíprocas no ejecutadas total o parcialmente. Si bien Minera Majaz adquirió las acciones de Minera Coripacha S.A., legalmente constituyen dos personas jurídicas distintas y, por tanto, se requería una Cesión de Posición Contractual aceptada por la Comunidad de Segunda y Cajas para transferir los permisos a Minera Majaz, empresa que estaba realizando el procedimiento administrativo de solicitud de aprobación de la Evaluación Ambiental. (Informe defensoría del pueblo, conclusión 4)
2. Se produjo un error respecto a la publicación en lo referido a la zona de ubicación del proyecto, esto es, se indicó la zona de Huarmaca en lugar de Carmen de la Frontera. Este hecho contradice la finalidad del mandato normativo de publicidad del procedimiento a fin de asegurar que cualquier interesado pueda presentar al Ministerio de Energía y Minas comentarios sobre el proyecto en un plazo de 25 días calendarios a partir de la publicación. (Informe defensoría del pueblo, conclusión 9)
3. La publicación errada y con información insuficiente, provocada por el Ministerio de Energía y Minas, generó las condiciones para que se vea vulnerado el ejercicio del derecho de participación de los ciudadanos con interés en la exploración de actividades extractivas mineras en la zona, afectando, asimismo, el derecho a recibir información cierta, actual, completa y precisa. (Informe defensoría del pueblo, conclusión 10)

Recomendaciones:

1. Contemplar en las normas que el inicio de actividades mineras sin contar con la autorización correspondiente ni haber culminado el procedimiento de servidumbre es sancionable con la paralización de las actividades, en protección de los derechos de propiedad de los afectados.(Informe defensoría del pueblo, recomendación 5)
2. Verificar y garantizar que, conforme a ley, en los sucesivos procedimientos tanto Minera Majaz S.A. como otras empresas cuenten efectivamente con un acuerdo válido de autorización de uso de la propiedad superficial.(Informe defensoría del pueblo, recomendación 12)

Visto aquí

Triptico MAJAZ

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3.1 Aspectos importantes de la Etica para los negocios en el caso de Antamina

Las malas prácticas de negocios tienen el potencial de infligir un enorme daño en las personas, comunidades y el medio ambiente:

De haber un mal contrato de concesión, que no establezca parámetros buenos en referencia al estudio sobre el impacto medio ambiental de la mina y un párrafo en el que se especifique el tratamiento de los desechos de la mina el impacto en el medio ambiente de la zona seria catastrófico; así como para las comunidades aledañas puesto que perderían sus tierras de cultivo y verían que sus canales de regadío se verían afectados ya sea por destrucción o por la falta de agua debido a la eliminación de un reservorio. Del mismo modo, las aguas que ellos utilizan para el consumo se verían contaminadas trayendo consigo numerosas enfermedades y dolencias. Es por esto que el contrato también debería de tener un párrafo en el que se demande una compensación social a los pobladores en caso de contaminación de aguas, y de desarrollo social por perdida de tierras.

El poder y la influencia de los negocios en la sociedad es más grande que nunca:

Por ley, la minería esta prohibida a lo largo de las fronteras nacionales. Como es sabido, la zona en la que se ubicaría la mina esta en una zona fronteriza con el Ecuador. En este caso, años atrás se decidió hacer otra ley que le daba alta prioridad a los futuros proyectos en la zona, obviamente era una ley a favor del proyecto Majaz, lo que demuestra claramente la presión que debe de haber estado ejerciendo la empresa sobre el congreso, por no decir que quizás se hayan comprado a algunos parlamentarios que tienen bastante influencia dentro del congreso.

Pocos hombres de negocio han recibido entrenamiento en ética para los negocios:

Quedo demostrado que la gerencia de Majaz no se supo manejar para poder llegar a consensos con las comunidades dueñas y vecinas a la futura mina. La futura mina a pasado por muchos cambios de dueños, además de que el proyecto tiene muchos años sin realizarse. Si se comparase con otros proyectos mineros tan grandes y hasta más polémicos que el de Majaz, no es entendible como las distintas gerencias que han pasado no han podido levantar las observaciones dadas por las comunidades dentro del proyecto.

Xiaodong Hu, (izq), director ejecutivo de Monterrico Metals,
propietaria de la minera Majaz

Se necesitan mejores herramientas para comprender cómo responder a las expectativas de sus stakeholders:

Majaz y su gerencia deben buscar la forma de responder ante las expectativas que ha generado para con sus grupos de interés, ha quedado demostrado que la corporación no ha sido capaz de responder a todas las expectativas generadas sobretodo con la comunidad y finalmente con los propietarios, que son los que han invertido en un proyecto que no genera ganancia alguna.

3.2 Areas grises

De realizarse el proyecto, por el ejemplo de otras minas en zonas aledañas, la ley no impide que la empresa minera expanda la zona de extracción de acuerdo a lo acordado en el contrato de concesión.

Muchas veces, los planes de expansión de la extracción incluyen zonas en las que hay canales de regadío o reservorios de agua, los cuales son destruidos sin mayor consideración. El problema esta en que muchas comunidades se quedan sin agua para poder mantener sus tierras de cultivo y a sus ganados; es por esto que el índice de pobreza en la zona aumenta cada vez más. Y si a esto se suma que el contrato de concesión estuvo mal hecho o no hay control por parte del estado, como es en la mayoría de casos, la empresa simplemente no otorga ninguna compensación a la población afectada.

La ley no puede impedir a la empresa qué políticas utilizar con los comuneros de la zona y menos aun impedir que la empresa les haga regalos que satisfacen sus necesidades o que les organice eventos.

Por ley, la tierra le pertenece a los comuneros de la zona de Majaz, y para poder entrar y realizar la extracción de la mina, la empresa necesita la aprobación de la comunidad pero tiene varios opositores. Es por esta razón, que la empresa opta por tomar una política populista, la cual se nutre en explotar sus necesidades debido a la pobreza, y regala a los comuneros zapatillas, chimpunes, pelotas, hacen fiestas en las que dan trago y comida gratis, también les dan S/.10 por atender a una charla de la empresa.

Es de esta forma, que la empresa se “gana” a los comuneros y cambia su perspectiva sobre la empresa y logra que, finalmente, los acepten y empiecen con la explotación de la mina y con ello la deforestación de la zona, la destrucción de sus tierras de cultivo, la desaparición de lagunas, en resumen la destrucción del ecosistema.

4.1 Stakeholders - Grupos de interes

En el caso de la minera Majaz se puede notar un gran conflicto en lo que corresponde a los beneficios y perjuicios que se les ocasionará a diversas personas. Aquí se identificara los grupos de interés afectados:

Comunidad local

Por un lado, se tiene a las personas que viven de los cultivos que puedan obtener de la tierra que es aledaña a lugar en el cual será la futura mina. Estas personas tienen como única herramienta de supervivencia la tierra de la cual cultivan diversas especias como por ejemplo el café. Es claro notar que la mina podría contaminar drásticamente los cultivos de estas personas, dejándolas sin actividad alguna para poder mantenerse ellos mismo e incluso a sus propias familias. Es decir, un gran número de personas se verían afectadas por el proyecto minero Majaz.

De esta manera podemos ver que a este grupo de personas no les conviene que el proyecto siga adelante y continúe, ya que de ser así, se perjudicaran de gran manera. Asimismo, los habitantes de los poblados cercanos al proyecto minero están rotundamente en contra con la continuación del proyecto, esto debido a que el desarrollo de la mina no trae consigo un clima de prosperidad y armonía, sino que por el contrario trae consigo enfermedades para las personas y los animales, contaminación de aguas y sembríos, así como la destrucción de muchos de los recursos naturales de las zonas cercanas al proyecto minero.

Por tales razones, gran parte de la población de los pueblos cercanos se niega a apoyar al desarrollo de la mina. Cabe resaltar que además de lo antes ya mencionado, los pobladores no confían en las mineras debido a al incumplimiento de las promesas que estas realizan para que los pobladores acepten que exploten los minerales. Estas promesas son por ejemplo el apoyo a la población en cuestiones de construcción de colegios y plazas, así como centros de recreación, brindarles una mejor clase de vida, etc. Esto se debe a que los pobladores en muchos otros casos alrededor del país han sido “estafados” por mineras que no han cumplido con las promesas realizadas.

Empleados

Un grupo de interés afectado, pero en un punto contrario se encuentran los pobladores/empleados que conseguirían un futuro trabajo y por ende el beneficio respectivo con el desarrollo del proyecto minero. Un claro ejemplo son las personas que podrían adquirir algún tipo de trabajo con el cual poder llevar mejores oportunidades a sus familiares, ya sean oportunidades de primeras necesidades como de otro tipo. Estas personas veían en el desarrollo del proyecto minero Majaz una esperanza para el desarrollo personal y familiar. Era, por así llamarlo, un boleto para el desarrollo. Estos empleados apuestan todo a la mina, tanto así que deben ser parte de la comunidad y trasmitir, en contra prestación por el trabajo, una buena imagen de la empresa.

Propietarios

Otro grupo de interés afectado por el desarrollo del proyecto minero son los mismos propietarios y accionistas de la empresa. Esto debido a que ellos presentaban un gran interés por la explotación de minerales de esa zona, además del interés que podrían tener por la inversión que debiesen haber estado haciendo para el desarrollo del proyecto. Es decir, los dueños y accionistas de la empresa tienen todo el derecho de velar por sus inversiones así como de las utilidades que puedan obtener de los futuros proyectos que estos realicen en distintos lugares del planeta. Se puede notar que es un claro punto de importancia para las personas relacionadas a los intereses de la empresa.

Gerencia

Este grupo de interés se ve afectado pues tiene un compromiso implícito con todos los grupos de interés alrededor de la corporación, debe equilibrar las demandas de todos lo afectados, en la minera Majaz deben crear retornos financieros pero salvaguardando los derechos de los dueños de las tierras y del ecosistema en general, la gerencia debe lograr la convivencia de todos los grupos de manera balanceada y no permitir que un grupo tenga una supremacía sobre otro, porque aquí es donde se dan los desbalances, sobre todo respetando las restricciones morales y las que las mismas leyes exigen.

4.2 Análisis de la triple línea de base de la sostenibilidad en la ética de Majaz

Ambiental:

Los minerales son recursos no renovables, entonces una vez extraídos no podrán volver a ser utilizados por las futuras generaciones, pero en el caso del agua la corporación debe buscar la forma de trabajar la mina sin tener que contaminar las cuencas aledañas a la zona a trabajar. Si pretende poder lograr sostenibilidad ambiental para el proyecto la corporación debe cuidar al hombre y al ecosistema (fauna, flora, y demás recursos naturales) que rodea a la empresa. Así, para futuras generaciones se les podrá dejar un ambiente con menos contaminación de las que una mina como esta acostumbrada a dejar. Río Blanco Copper S.A. considera que su Proyecto Río Blanco no sea solamente un proyecto minero, sino Un Modelo Integral De Desarrollo.

Económica:

La actividad minería es una de las principales generadora de ingresos para el estado (renta, canon minero, etc.), con esto Majaz contribuiría con el crecimiento del país. Además, de ser una de las actividades que genera mayores puestos de trabajo.

Social:

Este aspecto esta relacionado con la equidad y justicia social se busca la responsabilidad social. Majaz se debe proponer como meta ayudar en el desarrollo y mejora de la calidad de vida de las comunidades dentro de la zona y vecinas al denuncio.

Visto aquí (boletin juntos)

Juntos majaz Nov2006

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